一是認(rèn)識(shí)上再提高。第四季度各項(xiàng)工作成效決定著整體工作效能提升，決定著年底觀摩和考核成績(jī)。各有關(guān)單位要在精力上再聚焦、工作上再統(tǒng)籌，有針對(duì)性進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)措施，不折不扣確保如期實(shí)現(xiàn)全年攻堅(jiān)目標(biāo)。

二是工作上再加強(qiáng)。對(duì)未完成的建設(shè)項(xiàng)目，要實(shí)行“每周一調(diào)度、半月一匯總、一月一實(shí)地驗(yàn)收”制度，各分包黨委成員要親自掛帥，分工負(fù)責(zé)，倒排工期、責(zé)任到人，推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)自身不能解決的困難和問題，要及時(shí)向黨委匯報(bào)，共同研究解決意見，確保項(xiàng)目盡快落地生效。

三是重點(diǎn)上求突破。要在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇部分單位和亮點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培育。要在硬件上抓提升，軟件上抓規(guī)范，積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在警務(wù)助理管理、“1+2+N”警務(wù)模式、勤務(wù)指揮室建設(shè)等方面形成茌平特色，爭(zhēng)取年底前在全市召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

四是機(jī)制上再完善。要加強(qiáng)隊(duì)伍管理、警務(wù)助理等各項(xiàng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大信息報(bào)送力度，及時(shí)總結(jié)提煉攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道、多方位宣傳報(bào)道我局攻堅(jiān)工作成效。進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)體系建設(shè)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)作為，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)合力。

五是責(zé)任上再落實(shí)。對(duì)攻堅(jiān)工作成效明顯的，將及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未如期完成任務(wù)的，要通過通報(bào)、督辦、約談等方式掛賬問責(zé)，確保如期完成任務(wù)。